品牌動態
由于受國家調控政策的影響，房地產市場觀望情緒濃重，許多房地產商通過將已完工項目改造成精裝修房的辦法，降低因銷售滯后可能造成的風險。*、*、*等地板企業敏銳地捕捉到這一商機，開始與各大地產商建立戰略合作，加速在精裝修領域的布局。
市場分析人士認為，精裝修項目增加帶來的一個明顯變化就是渠道更加集中，建材商對渠道的依賴加大。由于企業客戶相對于個人客戶更容易解決信息不對稱的問題，市場會出現份額向優勢品牌集中的馬太效應，一些中小品牌會被淘汰出局，地板市場的品牌集中度會明顯提高。
剛需帶動地板市場
所謂城墻失火，殃及池魚。樓市調控給內地的地產市場澆了一頭冷水。不過，業內對與地產唇齒相依的地板市場依然看好。
業內人士表示，目前中國房地產調控的主要目的是降低價格，增加供給，解決剛性需求。因為從過去三十年以來，中國的生活水平提高，集聚了龐大的購買力，隨著人們消費觀念的轉變，解決剛性需求是目前最根本的。
而且由于房地產在商品房、二手裝修房、毛坯房以及3600萬套保障房上面都在增長，從這上面看，地板業務在中國還是有很大的市場。
上述人士認為，中國目前商品房、保障房等都在增長，限購政策只是降低了房地產交易增幅，但總量是沒有減少的。
*地板公司高管于期間對媒體表示，其業績預計在中國未來會迎來黃金五年。因為中國的剛性需求很明顯，整個內需市場，從衣食住行看都是很看好中國的，所以*目前的重點目標還是在中國。
格林地板楊曉輝也表示，“十二五”對我們地板行業來講即是充滿了機遇但也有很大的挑戰，因為房地產現在是一個調整期，前面幾年是最火爆的幾年，潮起潮落總有漲的時候和跌的時候，這幾年國家對房地產的調控，我覺得可能不會輕易的松懈下來。但是國家為了改善民生的居住環境，計劃五年當中要有三千多萬套安居房，這是個龐大的機遇。
綠色共生模式
據相關部門統計，目前海外市場精裝修樓盤已占到70%的市場份額；而我國新建商品房全裝修率不到20%，個別城市甚至不足10%。根據權威機構測算，如果目前我國出售的毛坯房全部改為精裝修房，則每年會少產生1000萬噸建筑垃圾。
由此，房地產商整合相關建材商共同生產精裝修房，形成房地產商和建材商之間的綠色共生模式，不僅可以讓業主享受“拎包入住”的便利服務，而且會大量減少業主單獨裝修所產生的噪聲、粉塵等多種污染，同時會節約大量的建材，并大量減少建筑垃圾。
地板企業就是這種綠色共生模式的強力推行者和受益者。
日前，新綠洲地板成功與恒大集團簽署2011年度精裝房地板工程，預計2011年度恒大集團精裝房達300多萬平方米以上。*地板與恒大地產集團也簽署了總金額2億元的恒大地產精裝房用木質地板供貨合同項目。*地板在和萬科集團、恒大地產、廣物集團、雅居樂等多家國內知名地產商結成全國性戰略伙伴關系后又與當代置業、達美集團等兩家地產企業分別簽署全國性戰略合作協議。
據了解，精裝修工程項目不僅對地板企業的產品質量和服務質量有較高的要求，更是對地板企業快速響應能力的考驗：一旦合作協議確定，地板企業必須在相當短的時間內完成生產、供貨、設計、安裝等一系列工作，這也將考驗各地板企業的綜合實力。
*地板董事長劉碩真對《中國聯合商報了》記者表示，房地產企業和建材企業結盟，不僅是一種單純利益上的結合，更是共同營造一種綠色共生模式，推動房地產領域的節能減排。在這個共生模式中具有一種“相互加分的機制”--房地產商因為采購了優質的建材而得到市場的認可；優勢建材品牌也會因為能夠進入這個體系而使品牌形象得到提升。這個產業鏈上的任何一環都必須以誠信原則提供優質的產品和服務，否則就會被淘汰出局，并且再也沒有進入的機會。
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